Als eigen ondernemer start je met een idee in je hoofd. En zodra je hebt besloten dat je het idee gaat omzetten naar een bedrijf, ga je over een naam nadenken. Alsof het de naam van je kindje is.
Menu
Wat is een goed businessplan. Waar moet deze aan voldoen?
Als eigen ondernemer start je met een idee in je hoofd. En zodra je hebt besloten dat je het idee gaat omzetten naar een bedrijf, ga je over een naam nadenken. Alsof het de naam van je kindje is.
‘Vrijheid’ is de meest genoemde reden dat een ondernemer begint met een eigen bedrijf. Je eigen tijd in kunnen delen, je eigen ideeën kunnen uitwerken. Geen concessies meer doen. Kunnen werken wanneer en waar je wilt. Een heerlijk idee toch?
Een goed idee, een mooi product, een goede site, je merknaam en logo. Dat zijn zaken die heel gauw staan. Ook is er al vaak nagedacht over de ideale klant en vervolgens is het belangrijk om de wereld te gaan vertellen wat jij verkoopt. De eerste verkopen worden gedaan via vrienden, kennissen en relatie en de tamtam gaat werken. Meestal wordt een onderneming zo vanaf de ‘keukentafel’ opgestart. Vooral wanneer het ondernemen nog gecombineerd moet worden met andere belangrijke activiteiten, zoals zorg voor.
Natuurlijk maak je in het begin nog geen winst. Dat hoort erbij. Je geeft jezelf een paar maanden of wat langer. Vol enthousiasme en energie stort jij je in je bedrijf. Je bedenkt nieuwe producten en diensten en rolt ook deze uit. Want zo komt die winst vast sneller.
Maar let op de grote valkuil: energie en plezier verdwijnen wanneer jij niet (in toch een zeer nabije toekomst) winst gaat maken. Profit / winst is een belangrijke beloning waar vaak een beetje te voorzichtig mee wordt gedaan. Het is een belangrijke waarde voor jouw harde werken. Je bent het waard. Je werkt toch ook niet bij een bedrijf voor niets. Het loon dat je daar krijgt, is niet alleen nodig voor je levensonderhoud maar draagt ook een emotionele waardering uit.
Stuur dus in jouw bedrijf aan op WINST. Maak bij nieuwe introducties en diensten een plan (liefst natuurlijk lekker SMART*) waarbij je ook rekening houdt met jouw winst. Net als inkoopkosten, vaste kosten, marketingkosten en jouw loonkosten, hoort winst een onderdeel van de opbouw van jouw verkoopprijs te zijn.
Let op: winst is dus niet jouw loon, het komt bovenop je loon. Je loon is jouw beloning die je mag uitgeven aan je levensonderhoud. Winst is het geld waar jouw bedrijf gezond mee wordt. Winst is namelijk heel belangrijk voor het voortbestaan van jouw bedrijf. Want, winst kan je opnieuw investeren in jouw mooie nieuwe plannen & ideeën. Die vervolgens weer winst opleveren. Win win dus.
Smart staat voor: specifiek, meetbaar, aantrekkelijk (acceptabel), realistisch en tijdsgebonden
Oftewel: zorg ervoor dat je voor jezelf een doelstelling geeft die heel specifiek is, in harde cijfers en voor een duidelijke periode. En hij moet natuurlijk haalbaar zijn. Het geeft je een duidelijk uitgangspunt.